管理驾驶舱
培训进度、学时与岗位能力的实时概览
年度计划完成率◫
78.6%
↑ 6.2% 较上季度
人均有效学时◴
42.8h
目标 48h · 已达 89%
岗位能力达标率◇
86.4%
↑ 3.8% · 140 / 162 人
逾期 / 证书预警!
5 / 7
需在本周内处理 4 项
月度计划与实际完成
查看年度计划 →计划学时有效学时（确认出勤且已归档）
员工能力等级分布
查看矩阵 →能力等级必须由讲师评估提出建议，经主管审批后生效，培训学时不会自动升级能力。
部门培训进展
待办与风险
全部待办 →4审批
能力等级变更待审批
涉及 4 名员工 · 最早提交于 2 天前
7预警
证书将在 60 天内到期
7 张证书 · 已生成站内任务及邮件
年度培训计划
年度路线与执行状态 · Gantt 视图
培训项目
月度排课
2026 年 9 月 · 培训场次、讲师与参训名单
个人培训档案
完整追溯员工培训、学时、考核与能力变更
岗位能力矩阵
目标等级、当前有效等级、差距与证据
| 员工 / 岗位 | 能力项 | 目标 | 当前有效等级 | 差距 | 证据来源 | 最近评估 | 有效期 | 建议行动 |
|---|
证书与授权预警
默认在到期前 60 / 30 / 7 天触发站内任务和邮件
60 天内到期
7
覆盖 6 名员工
30 天内到期
4
均已发送邮件
7 天内到期
2
必须立即处理
已安排复训
5
闭环率 71%
预警清单
审批中心
能力变更、计划审批和历史记录归档
我的待审批
审批原则
讲师提交综合评价
理论成绩、实操成绩、评语和等级建议必须完整。
主管核验证据
直属班组长或指定工程师核验岗位要求及附件。
审批后等级生效
未审批评价不得改变当前有效能力等级。
全程写入审计日志
记录操作人、时间、变更前后值与依据附件。